澳门赌牌规则:广东佛山山火持续 7架直升机3000多人投入救援

文章来源:中国桥牌协会    发布时间: 2019年12月12日 06:19  阅读:9762  【字号:  】

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袁毅威:起点的经营方向主要是以展现阅读、收费为主导,而我们收费盈利模式重点并不是在阅读上,我们通过阅读收费只是其中一个收费的模式,其实我们更多的力量是其中汇聚创作者基础上,能够为创作者本身提供更多的收益,而这种收益并不在于自己创造单幅作品所获得阅读收益,我们希望引入更多的需求,让这些创作者有更多的活干,从而可以创造更多的收益。他干的活可以体现在两个方面收益,一个方面本身作为企业需求方在更多选择范畴之内可以更多优秀的作品,付给作者。其次他的作品可以在这个平台上得到更多的人浏览,无论从作者还是企业都可以获得更高回报率,可以看成广告宣传方面的收入。从创作者获得实际的收益,同时他的作品也得到了体现。因此我们是通过这样的收入来带动更多收益渠道,而不是通过单一的收费。

而在定位背后,其实就是创新。多少年来,中国的互联网创业者始终以美国为师,师傅出什么,徒弟就做什么,然后VC就投什么。这条逻辑本身没问题,毕竟互联网的创新之源是美国,而且资本退出的归宿地也以美国为主。但问题是,美国有的,就一定是中国的用户所需要的吗?无论是创业者,还是投资人,都染上了“美国依赖症”,而很少有人自问:中国缺什么?当山寨美国模式成了最保险的一条创业路径之后,也就意味着这是一条最没有竞争门槛的路径。

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为了改变业务萎靡的状况,联众于2005年下半年开始调整战略规划,并在2006年初实施了“回到游戏、专注游戏,集中一切内部力量把游戏平台做好”的发展策略。




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